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ppt 海尔集团公司实力分析swotpest五力模型
海尔整体介绍行业竞争格局 总结 成功因素 海尔坚持走在全球化品牌战略的道路上，发扬“人单合一、速决速胜”的工作风格，深入推进信息化流程再造，建立从以用户为中心的信息化流程，搭建全球化运营的物流、资金流
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ppt 什么叫5S管理
主讲人：赵孝国联系电话：15305447611在生产现场中，经常见到的不良现象有：一、工作人员穿戴不整。如男员工头发蓬乱，留长发，或衣服敝开；女员工头巾脱落；鞋子拖搭，衣服肮脏等。其不良影响有1.有碍
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ppt [人力资源管理]SWOT是什么
[人力资源管理]SWOT是什么

知识点：swot

什么是swot?
swot是一种分析方法，它通常是在某一时间点对企业
内部和外部进行扫描，然后进行优势(strengths)、劣 势(weaknesses)、威胁(threats)和机会

(opportunities)的分析，从而形成内外匹配的企业战 略。常见战略有四种，即 so战略：依靠内部优势，利用 外部机会；st战略：利用内部优势，回避外部威胁； wo战略：利用外部机会，克服内部弱点；wt战略：减 少内部弱点，回避外部威胁。

swot是什么
strengths （优势）

weaknesses （劣势）
threats （威胁）

opportunities (机会)

竞争优势
• 竞争优势（s）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或 者指公司所特有的能提高公司竞争力的能力。

技术技能优势 人力资源优势 有形资产优势

优势
组织体系优势 竞争能力优势

无形资产优势

技术技能优势
独特的生产技术 领先的革新能力 丰富的营销经验 上乘的客户服务 完善的质量控制体系
...

竞争优势可以是以下几个方面
• ●有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，

拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资 金，完备的资料信息 ●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极 进取的公司文化 • ●人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职 员，很强的组织学习
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ppt 什么是客户关系管理
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第第22章章什么是客户关系管理什么是客户关系管理2.1 CRM的定义与内涵 CRM是英文Customer Relationship Management的缩写。CRM有很多定义： Gartner Gr
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5X5PreparebyMR CHARLES TANRFC (USA), LUTC (Fellow), LPA (GE), PEP (M’sia)• 1. 5.人脈：可能幫助你實現夢想的人只要針對自己
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1劳动合同法要求企业做什么金杜律师事务所姜俊禄律师2008.02.22北京国管局2姜俊禄博士 中华全国律师协会劳动法和社会保障法委员会主任 中国社会法研究会副会长 北京市劳动法学和社会保障法学会会长
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战略性人力资源的系统整合与管理 问题的提出 人力资源各专业职能模块如何进行系统整合？企业可持续发展与人力资源 客户忠诚 形成组织的 核心能力 为客户创造 独特价值 客户忠诚 赢得战略与 竞争优势 理念
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